12月22日，甘肅工程咨詢集團成功舉辦“工程咨詢企業(yè)應收賬款管理培訓班暨第五期甘肅咨詢大講堂”。培訓特邀上海中聯(lián)（蘭州）律師事務所高級合伙人、中聯(lián)全國管委會委員霍吉棟律師擔任主講，集團公司總經(jīng)理、董事陳一夫主持，在家領導班子成員及高管出席。

培訓聚焦應收賬款管理全流程，緊扣工程咨詢行業(yè)特性與實務痛點，系統(tǒng)闡釋了應收賬款的形成機理與影響，深度解析了客戶篩選、信用評級、合同管控、異常預警、證據(jù)固定等關鍵環(huán)節(jié)的實操標準，詳細拆解了“非訴+訴訟”的協(xié)同維權策略，有效推動參訓人員在應收賬款管理與催收實操層面實現(xiàn)雙提升。

會議強調，要壓緊壓實工作責任，高度重視清收工作，多維度全面梳理相關事項，嚴格落實分級分類處置要求，切實防范化解經(jīng)營管理各領域風險隱患。要扎實推進財務審計整改工作，加快建立長效管理機制。要強化項目核算管理，構建事前、事中、事后全流程管控體系。要充分發(fā)揮財務價值，深化精細化成本管控，開展合理合規(guī)稅務籌劃，健全現(xiàn)金流預警機制，優(yōu)化人力資源結構，提高資源配置效益，促進資產保值增值，持續(xù)提升企業(yè)管控效能。

集團總部各部門負責人及全體員工；各子公司班子成員及相關部門人員參加。

（責任編輯：王威）